从“白鸦”那边看到
1、大家都说危机来了，很大，百年未遇，怕怕。
我也看到了外面的凉风飕飕，那么牛逼的雷曼兄弟瞬间倒了，几个朋友最近都在为找投资头痛，每天都在跟我谈如何讲个可以拿到更多钱的故事。 老婆不停的在说东西涨价了，兄弟说工作难找。
可，我愣是没感觉。
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（我的看法，顺势还是逆势注定让本体产生何种反映,
但大环境放在那，危机就是危机，也确实百年未遇,
只是网络把人们与现实隔离了，或多或少的影响众说纷纭）
2、最近三天见了6个CEO，公司规模还都不小。都跟我谈产品设计的团队建设、用户体验优化，
让我帮忙支招并推荐人才、或者想拉我入伙。
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（就我个人想法：就现在这个时间段和社会环境讲:动的越快死的越早，
名声越大死的越残，支持老马的过冬论，我更愿意储备，而不是多动!）
3、我跟他们每个人都说：“现在的技术太超前了，应用没有跟上，完全可以允许技术落后3年，
停下来基于现在的技术好好做应用”。中国互联网现在的这些应用方式，太对不起已经经过启蒙期网民了。
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（个人观点，技术不超前 -注：可能本人接触的工作关系，没太大感觉技术上超前，
倒是有技术全部抄袭国外的感觉！至于说应用，可以讲互联网的实际作用在中国没有被应用，
被娱乐我倒是很同意这么说！）
4、下午，我说完上面的话后，篱笆网的总经理张国华说：
“中国很大一部分互联网技术人员都被微软和google给害惨了，他们成天挖空心思想搞个比微软、google
更牛的技术出来。他们不知道我们有很多很多的基础应用没人做。在这里面，技术已经完全够用，关键是如
何应用”。他曾对一个程序员这么说：“你父亲是开工厂的，你如果不去搞那些高技术，哪怕就只是回家用
最简单的技术，帮你老爸搞好‘进、销、存、支、出’，每年他都能减少几十万的成本，比你研究这些‘新
技术’，更有实际价值”。
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（搞好‘进、销、存、支、出’让技术更有实际价值，完全同意！）
5、麦田刚跟我说“其实现在非常冷，但你我是靠互联网的，所以你没感觉”。
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（应了我上面1的看法，互联网把人们与现实隔离了，或多或少的影响众说纷纭）
6、没错，大环境出现大危机了，全球的，全社会的。不只是互联网。互联网可能是受影响最小的一个，而且
，我总觉得，危机的到来反倒让那些走到中期的互联网企业，不那么追求“超前”，反倒开始静下心来做应用、做产品体验了。
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（要我分析，原因很简单，不是走到中期的互联网企业他们有所觉悟，根本就在他们看不到前面的路，也不能
有所突破，进取，思维上的狭隘让他们从表面上呈现出静下心来做应用、做产品体验，实际上我断言他们做不
出来应用，也没无从谈起体验，最要命的是这些企业的老板，一个个根本没有静下心,他们都在想为什么还是只
赚了这么点）
7、除了那些还很不成熟的企业，或者仍很浮躁的企业。成熟企业在冬天，反倒开始放弃不着边的追求，
要潜心做用户体验了。中国有成熟认识的互联网企业、企业管理者，并不少，起码我最近几个月接触的大多如
此。虽然，他们的企业也许现在并不成熟。
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（成熟是个不停变化的结果，也没有唯一确定的标准，因为一个不断变化的企业或者公司，你能说他今天的
不成熟，会一直延续下去吗？更何况在互联网这个环境下，任何事情都可能发生，就比如牛逼的雷曼兄弟瞬
间倒了，你说他是处于成熟呢，还是源于他不成熟，或者过度成熟？）
8、经济危机来了，对产品设计者来说，未必是什么坏事。兄弟们，可能终于该轮到我们上场了，机会！
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（同意，在危机和变革前，大脑活动异于常人的终究是面临很多机会和选择，）
9、也许，我太乐观。穷的就剩乐观了。
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（同意，不论做哪个行业，也不论贫富贵贱，哪怕你明知道很多事情不靠谱，但不盲目乐观就是种正确的心
态，这点很重要）
10、最后一点我自己加上，危机吗，终究是会过去，
如何在危机中安全度过还是接危机东风扶摇直上，最需要做的是每个人根据自己情况来扪心自问，但愿更多
人从中崛起，少一些人遭殃，毕竟和谐着才能发展，而我们太需要发展了
